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Cabinet Sept
Cabinet Sept, plateforme pour aider les entreprises à recevoir le soutien de financeurs.
Brief du projet
Ouarda Legrani, PhD et experte en ingénierie financière avec 8 ans d'expérience, souhaite créer son site web professionnel pour développer sa visibilité et sa crédibilité en tant que consultante indépendante.
Le site doit servir de vitrine digitale crédible pour légitimer son expertise face à des prospects exigeants, tout en la rendant facilement trouvable par ses clients cibles. L'objectif est de se différencier dans un secteur concurrentiel en valorisant son approche stratégique plutôt que le simple remplissage de dossiers.
Service
Site web
Outils
Framer
Date
Le projet Cabinet SEPT a été marqué par une deadline initiale courte, rallongée en cours de route à cause de changements de direction importants du côté cliente. Le projet a donc évolué sur deux semaines, avec une charge de travail concentrée. Beaucoup de parties du site ont été refaites (notamment la section hero, les sections d'expertise, le style graphique), car le brief initial (inspiré du luxe à la Chanel) a finalement été remplacé par une demande plus proche d'une identité visuelle 'style modern SaaS'.
L’objectif business du site était clair : repositionner Cabinet SEPT comme une structure premium, experte et stratégique dans l’ingénierie financière, et non comme une simple "chasseuse de subventions". Le site devait donc refléter ce positionnement à travers son ton, son esthétique et sa structure narrative.
Une des décisions critiques a été ce virage en cours de projet : abandon du style “luxe fashion” pour un rendu plus sobre, texturé, sérieux mais haut de gamme — un changement important qui a nécessité un reset graphique presque complet. Autre décision importante : le choix d’intégrer les témoignages LinkedIn existants pour donner du crédit immédiatement.
En termes de dynamique de groupe, la collaboration avec mon manager a été fluide : il assurait un lien régulier avec la cliente et a permis d’anticiper certaines demandes. Les retours de Ouarda ont été très structurés, ce qui m’a aidée à mieux comprendre les priorités. Malgré quelques allers-retours, j’ai pu maintenir un bon niveau d’autonomie tout en restant alignée avec les attentes de l’équipe.
Ce projet m’a permis d’approfondir plusieurs compétences clés : structuration de site avec une logique de conversion, optimisation de la performance web (accessibilité, responsive, vitesse), gestion de projet avec des retours clients, et adaptation rapide à un changement de direction stratégique. Une amélioration possible aurait été d’établir un brief plus clair dès le départ, avec une phase de validation esthétique avant de lancer le design complet.
